Beispiele 4-12: Neue Kursmodelle
Beispiel 4:
Auditierung von Projekten
Projekt-Audits sind in projektorientierten Organisationen ein eingespielter Weg, um zum einen die Prozess-Qualität laufender Projekte zu überprüfen und zum andern ein wichtiger Schritt in Richtung lernende Organisation.
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Beispiel 5:
Coaching von Projektleitern
Sie erhalten Tools und Fähigkeiten, um weniger erfahrenen Projektleitern in Ihrer Organisation eine Unterstützung bei der Verbesserung deren Projektleiter-Kompetenzen zu sein.
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Beispiel 6:
Project Excellence Modell
Nachbetrachtungen und Bewertungen von abgeschlossenen Projekten stellen einen wesentlichen Teil zur Aufbereitung von "Best Practice" Modellen für eine Organisation dar.
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Beispiel 7:
Praxis-Workshop “Führung”
Sie lernen die Ausprägungen der klassischen Führungsstile kennen. Sie lernen, diese auf die Spezifika in der Projektarbeit anzupassen.
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Beispiel 8:
Projekt-Risikoanalyse und Risikomanagement
Sie können für Ihr Projekt ein pragmatisches Risikomanagement-Sytem etablieren. Sie lernen, Risiken in Ihrem Projekt zu erkennen und die Wirkungen auf den Projektverlauf abzuschätzen. Risiken werden dadurch besser beherrschbar, präventive Maßnahmen können rational eingeleitet und begründet werden.
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Beispiel 9:
Projekte und Projektergebnisse zielorientiert
(intern) verkaufen
Sie lernen, für Ihr Projekt eine erfolgsversprechende Art der Zusammenarbeit zu ermitteln und notwendige Maßnahmen zur Unterstützung zu entwickeln
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Beispiel 10:
Projekt Start-Up-Workshops zielgerichtet moderieren
Sie lernen, einen Start-Up-Workshop zielgerichtet zu moderieren und durchzuführen. Ihre Projektgruppe wird nach kürzester Zeit arbeitsfähig sein und die für den weiteren Projektverlauf wichtigen Arbeiten aufnehmen.
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Beispiel 11:
Aufbau und Steuerung von Projektgruppen und -Teams
Sie lernen, förderliche und hinderliche Konstellationen in einer Projektgruppe zu erkennen und zusammenheitsfördernde Maßnahmen zu entwickeln und durchzuführen.
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Beispiel 12:
Projekte führen - Mit Projekten führen
Inhouse-Workshop zur Optimierung der Projektarbeit
Sie lernen die Wirkungsprinzipien, Stärken und Schwächen von projektorientierten Vorgehensweisen kennen. Sie können die Methode
Projekt-Management
gezielt zur Erreichung von Organisationszielen einsetzen.
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