Projektmanagement Trainings seit nun über 25 Jahren

Unsere Wurzeln sind in der IT, der Anwendungs-Software-Entwicklung, inzwischen sind wir Branchen übergreifend aktiv mit fundierten Erfahrungen in Entwicklungs- Investitions- und Organisationsprojekten. Von kleinen Projekten im Pharmaumfeld über mehrjährige Projektbegleitungen in der öffentlichen Verwaltung bis zu internationalen Projekten im Chemie Anlagenbau.

Die Angebotspalette - Zertifizierungsvorbereitung GPM  

Hybrides Projektmanagement

Projektdesign konsequent angewendet. Die Realität schert sich selten um Modelle und Theorien. Hier die richtige Kombination der PM Ansätze auswählen und realisieren ist der Kern der Idee von Hybriden Projektmanagement.
Das Seminar und die mögliche Zusatz-Zertifizierung zu jedem IPMA Zertifikat richtet sich an Projektleiter (innen), deren Zertifizierung bereits eine Zeit lang zurück liegt und die neuere und agile Ansätze des Projektmanagements in ihr Portfolio aufnehmen möchten. Das Zertifikat Hybrid+ wird von der GPM erteilt. 

 Level D Zertifizierungsvorbereitung.

Der Ausbildungslehrgang als Basis aller IPMA Zertifizierungslevel. Im Lehrgang zum Projektmanagement Fachmann / Fachfrau werden die wesentlichen Bausteine für eine rationale Projektplanung und Projektsteuerung gelegt. Methoden und Techniken werden vermittelt und an einem praktischem Beispielen exemplarisch eingesetzt und geübt. Verhaltenskompetenz und Teile der Kontextkompetenz werden angesprochen und auf das Praxisprojekt angewendet. Der Level D ist für alle der richtige Einstieg, die wissen, dass sie in der Zukunft im Projektmanagement professionell arbeiten werden, die Wissen, dass Projekte ihr zukünftiger Einsatzbereich sein wird. 

Basis Training mit optionaler Zertifizierung

Basis Training und Basis Zertifikat sind Standards der GPM. Das Basis Training richtet sich an Personen, die wenige Vorkenntnisse im Projekt-Management haben und einen ersten Überblick über Methoden, Techniken und Prinzipien des PM bekommen möchten. Das Basis Zertifikat kann als erster Teil für den Level D anerkannt werden. Die Prüfung zum Level D besteht dann lediglich aus einer 1,5 Stunden dauernden schriftlichen Prüfung. Basis Training und Basis-Zertifikat geben einen soliden Überblick über die relevanten Themengebiete des PM. Dieser kann als Einstieg in eine PM Karriere oder als Basis um die Welt der Projekte richtig zu verstehen genutzt werden. 

Projektbegleitung - gemeinsam ein Stück des Weges meistern

Manchmal wirkt der unbefangene Blick von außen befreiend und kann neue Wege und Möglichkeiten aufzeigen. Oftmals ist er auch lediglich bestätigend, alles richtig gemacht, weiter so. in jedem Fall hilft er auf dem Weg zum Projekterfolg. Nach einem Vorgespräch suchen wir den richtigen Begleiter für sie aus. Der begleitet Sie oder Ihre Projektleiter eine definierte Wegstrecke. 
  • Dies kann die Anfangsphase eines Projekts sein. Klärung der Anforderungen, Top Down Planung und Projektdesign. 
  • Es kann die Team-Aufbau-Phase bis zur Herstellung der Arbeitsfähigkeit des Kern- und Erweiterten- Teams beinhalten. 
  • Es kann ein Teil der Realisierungsphase beinhalten, wenn beispielsweise ein fundiertes Projekt-Reporting entwickelt, eingeführt und ritualisiert werden soll. 
  • Es kann aber auch eine systematische und systemische Bearbeitung einer Projektkrise beinhalten. 
Wir arbeiten gerne mit ihnen entsprechende Interventionen und Unterstützungen aus, die Sie entweder alleine oder mit uns gemeinsam realisieren können. 

Personalentwicklungs-Programm Projektmanagement

Projekte zu managen ist Handwerk und Kunst zugleich. beides kann man lernen, beides braucht seine Zeit um sich zu entfalten, entwickelt zu sein. Häufig wird dies dem Zufall überlassen. Lernen am Objekt, Versuch und Irrtum kann gerade bei Projekten eine teure Angelegenheit werden. Ausbildung - Zertifizierung - Anwendung - Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung - Anwendung und je nach Erfahrungsstand weitere Zertifizierungen sind hier ein bewährter Rahmen für die persönliche Entwicklung von Projektleitern.  
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